Estou Pronto para
Decisões Estratégicas?

PDE – Um processo guiado para donos escolherem o melhor caminho para as suas Empresas, do ponto de vista Jurídico e de Negócios

Seus Instrutores e Mentores:  

Alex Prandini Jr. & Marcos Rittner

Workshop na forma de curso com objetivos:

• fornecer um processo guiado para empresários escolherem o melhor caminho para seus investimentos em Empresas,
• apresentar e discutir sobre os modelos que você pode usar na análise e planejamento do seu negócio (Porter, Davis, PwC, e outros autores)
• contando nossas experiências práticas para o sucesso, através do conhecimento e experiência jurídica e de negócios
• tirar as dúvidas com uma sessão de mentoria, lançando o participante na jornada.

 

MATERIAIS Inéditos Desenvolvidos especialmente para este Curso!

• Aula Inaugural (MasterClass) ao vivo e gravada
• Em seguida – Curso Assíncrono – para o aluno seguir no tempo e velocidade desejada, de onde quiser.
• Aulas Gravadas em Video 
• Material em PDF

Bônus: Sessão de Mentoria individual de 45 min ao vivo com um Instrutor analisando suas respostas e diagnóstico. Agendada pelo próprio aluno em calendário disponibilizado pessoalmente pelo(a) Instrutor(a).

Tese do Processo Guiado na forma de Curso (Workshop)

Criamos esta oferta porque há inúmeros desafios simultâneos para a tomada de decisão em relação ao futuro dos empreendimentos e investimentos:
– quanto as empresas valem,
– se devemos vender, dividir, obter mais investidores;
– quais são as prioridades para “consertar”;
– e sua viabilidade real para serem lucrativas e perenes.

E se você (“sua empresa”) tivesse ferramentas e experiências práticas, soubesse como usar estas ferramentas e métodos em casos reais e aplicasse isso para que planos estratégicos se desdobrassem de fato em ações concretas e trouxessem  resultados reais? Participantes entendem a importância do tema de cada aula e como todos se interconectam –
Pensando na Preservação e maximização do patrimônio da empresa e dos sócios – Isto se traduz em bem estar e conforto e paz de espirito para os sócios e outros interessados no sucesso da empresa.

Ementa do Curso

1. Introdução e Conceitos de Estratégia
2. Relacionamento e Alinhamento de Proposito entre sócios (pactos parassociais);
   • Aspectos Societários
   • A sua empresa “da porteira para dentro”
3. Conceitos e importância das Auditorias (Auditorias previas)
   • Importância das Demonstrações Financeiras como ferramenta de gestão e como objeto de auditoria;
     Auditoria prévia ou de controle: Obrigações não-financeiras;
     Provisionamentos; Objetivos;
     Auditoria especial ou incidental:
4. O que deve conter um Diagnóstico
   • Ciclo de vida das empresas
   • Qual o valor da sua empresa?
5. A Jornada da Empresa
   • Motivos de falha, ofensores e oportunidades
   • Como preparar-se para Reinvenção; Tipos de desafios do CEO
   • Motivações para Atrair o Capital Institucional
6. Realidade do mercado de M&A (Fusões e Aquisições)
   • Aspectos mercadológicos do M&A;
   • Quem pode orientar na consultoria e assessoria de M&A;
   • Aspectos negociais/empresariais (“non-legal”):
   • O momento certo para o M&A;
   • Etapas obrigatórias para um processo seguro de M&A;

Ao final das aulas, o aluno dispõe de:

1. Prova de multipla escolha para avaliar seu aprendizado
2. Certificado de Conclusão e Aproveitamento
3. Questionário de auto-avaliação situacional 
4. Sessão de Mentoria de 45min com um(a) dos(as) Instrutores(as) do Curso, ao vivo,  analisando suas respostas e diagnóstico.