@arruda-marcos
Respostas no Fórum
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Ser assertivo sem ser acomodado requer um equilíbrio entre expressar suas opiniões e desejos de forma clara e respeitosa, sem abrir mão dos seus próprios limites e necessidades. Talvez uma boa dica inicia por saber bem dos seus direitos e necessidades: o que é importante para você, quais são seus limites e quais são seus direitos em determinada situação. Isso ajudará a fundamentar sua assertividade. Certo, Renata? Que mais?
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Tem outro topico muito ligado a INVESTIMENTOS (e como evitar CRISES): Jornada ao Capital Positivo
Teremos em breve disponivel o curso com o mesmo titulo do Topico do FORUM, acima.
Como obter capital/investimentos para sair do ponto A e chegar no ponto B
Uma Masterclass levando os empreendedores pela Jornada do Capital Positivo. Não aquele emergencial do dia-a-dia para girar as contas ou tapar um buraco. Aquele que permite à Empresa ir em direção ao seu Propósito, cumprindo sua missão e se perenizando! E como envolver os CONSULTORES nesta jornada. Qual o papel destes apoiadores? Importantissimo!Pode conferir pelo link: https://prime.empresadefamilia.com.br/courses/jornada-ao-capital-positivo-conceitos/
Mas vamos continuar a discussao aqui. Mais perguntas!!
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Eu como CONSULTOR mas também como empresário e investidor, me deparo com diversos desafios enfrentados pelos diretores de vendas das empresas nas quais tenho investido. No entanto, um problema recorrente que vejo é a necessidade de se adaptar às rápidas mudanças no cenário de consumo e às tendências do mercado.
Os diretores de vendas (Já fui em várias empresas tal figura) precisam constantemente encontrar maneiras de se manterem atualizados sobre as demandas dos clientes, as inovações tecnológicas e as estratégias dos concorrentes. Além disso, eles também devem ser capazes de liderar suas equipes de vendas de forma eficaz e motivá-las a alcançar metas cada vez mais ambiciosas. FAZER, ESTUDAR, COMANDAR, MEDIR!! Temos que fzer tudo ao mesmo tempo!!
Outro desafio enfrentado pelos diretores de vendas é a necessidade de se adaptar à era digital e ao uso crescente de plataformas online para compreensão de métricas e análise de dados. E vocÊ?
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Lembre-se de convidar outros amigos ou colegas que possam se beneficiar dessa incrível comunidade. Quanto mais pessoas reunirmos, mais rica será a troca de ideias e experiências.
Estou animado para vê-lo participando ativamente do fórum e contribuindo com suas valiosas contribuições. Se você tiver alguma dúvida ou precisar de assistência, fique à vontade para responder a este e-mail.
Agradeço imensamente pelo seu apoio contínuo e pelo interesse no livro “A Corda”.
Um abraço,
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Bem, para provocar um empreendedor a refletir sobre sua capacidade de adaptação, eu poderia fazer a seguinte pergunta: “Quais foram as principais mudanças e desafios enfrentados pelo seu negócio até agora e como você conseguiu se adaptar a eles?”.
Essa pergunta faz com que o empreendedor reflita sobre as situações difíceis que já enfrentou, destacando sua habilidade em encontrar soluções criativas e ser resiliente em momentos de crise. Além disso, incentiva o empreendedor a compartilhar suas estratégias de adaptação, proporcionando uma visão valiosa sobre sua capacidade de se ajustar às mudanças e enfrentar os desafios de modo eficaz.
Que pergunta voce faria para seu chefe ou para o dono da empresa?
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